6月16日，貴陽市建筑設計院“第二增長曲線”啟動大會圓滿召開，共同探尋設計院第二增長曲線，尋找企業“新的生路”，推動企業實現永續增長。

啟動大會由首席戰略官俞明江主持。
首先，首席戰略官俞明江做“第二增長曲線”研究中心思路探討。什么是“第二增長曲線”？企業家張瑞敏給出的答案是：企業最大的戰略就是尋找“第二曲線”，即企業“新的生路”。
俞明江表示：“實現企業永續增長”是“第二增長曲線”研究中心的戰略愿景，也是戰略目標。新業務、新技術、新效益、新需求是第二曲線的主要驅動力。
新業務——業務創新和增量市場驅動二次增長；
新技術——技術迭代驅動新增長；
新效益——成本下降，內生增長；
新需求——客戶結構升級引領第二增長曲線。
綜上所述，由此引出“第二增長曲線”四大戰略方向及板塊，從四大板塊積極探索第二增長曲線，組建四大板塊成為當下中心的一大思路。

第二，劉先勇教授做“第二增長曲線”分享：我們將統一對第二增長曲線的認知，共同發現企業優勢，探索新的可能增長點，努力尋找破局點。
劉先勇，博士后（控制科學與工程）、工學博士（工程力學），主研的《鐵牛三維光學測量系統》系列產品于2005年投入商用，先后獲得2項國家中小企業基金支持，4項軟件著作權；2018年11月，入職河北金融學院，任雄安新區建設發展研究中心金融科技實驗室主任，研究員。主要研究解決世界性問題的中國模式，形成中國方案。2020年10月-現在，產品和企業設計：卓越的產品和優秀的企業是可以經由設計產生的；成功的企業主要是其商業系統的成功。

第三，分小組討論。
第一步，每個小組經過討論，提出了設計院發展第二曲線的具體方向即可以涉及的非原有業務范圍內的板塊；
第二步，討論出設計院發展第二曲線的能力優勢和資源優勢。

最后，董事長蔣美榮做總結分享。董事長表示：

1、在科學探索中，任何理論、解決方案、乃至材料或者技術的價值，往往是和它的“新奇性”掛鉤的，所謂“新奇才是王道”；

2、不要拘泥于目標，不要死板地設定具體方案，以興趣為持久動力，以漫游尋寶為心態，才是抵達偉大與成功彼岸的底層邏輯；
3、“舊世界”的運行法則，等級和權力可以說了算，而要參與“新世界”的游戲，則取決于人掌握信息、知識、洞察力、復雜性和關聯性的能力。

此次“第二增長曲線”啟動大會的召開，是我院探尋“第二增長曲線”的起點，是一次前所未有的頭腦風暴，為我院探索第二增長點提供了可行思路，指出了戰略方向，將開啟我院第二次騰飛之門。